做个受人尊敬的好老板，让员工私下讲你的“坏话”
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内容
相信没有老板，喜欢员工在背后讲自己的“坏话”。然而想成为一位受人尊敬的好老板，也不是一件容易的事。
这篇文章我将和你分享11个有效的方法，帮你和员工建立良好的关系，让员工在私下传播的都是关于你的好话！
如何与员工建立良好的关系？
1.别说：“把公司当自己家！”
千万不要和员工说：“把公司当自己的家！”，除非你想他们的工作效率低下。
要明白，公司不是游乐园，该有的严肃必须要有。
身为老板，你请员工的目的是帮你工作赚钱。而员工工作的目的是想通过自己的能力，替老板赚钱，然后拿薪水。
所以，不管是老板还是员工，千万不要把公司当自己的家。
2.不要偏爱任何人
老板都爱人才，你也不例外。但如果你偏爱某个员工，就会引来其他人的不满，因为没有人希望老板轻视了自己。
最坏的情况是，你偏爱的员工会遭到同事的鄙视。君子爱“才”，你也不希望看见自己重视的人才落得如此下场。
身为老板，你要让所有员工团结一致，而不是拉帮结派。所以不要偏爱任何人，对所有员工一视同仁、公平公正，他们会更欣赏你。
3.接受批评
人都有犯错的时候。
当员工敢于批评你时，你应该欣然接受。他们指出了你的问题，你才能知道并进行改进，从而推动公司的发展。
员工通常不会轻易冒险批评老板，如果你的员工都敢开口了，那就说明这个问题对你和他们的发展都至关重要。
虚心听取他们的意见，并承诺会认真考虑每个建议，这样做能让他们更信任你，并感受到你的重视。
鼓励员工持续提供反馈，不断地倾听他们的意见并改进，公司才能取得更大的成功。
4.了解员工，关心他们
了解你的员工，你才能充分运用他们的性格，在合适的岗位发挥能力，提高工作质量和效率。
有些员工害怕和老板说话，这时就需要你主动去关心，了解他们是否需要帮助。
适当的关心会让员工觉得你平易近人，他们的家人也会感受到这份关怀，进而激励他要努力地工作。
家人说的好话，胜过老板的自我夸奖。
另外，一定要尊重员工的私人生活。除非是紧急情况，否则绝对不要打扰他们下班后的私人时间。
帮助你的员工平衡工作和生活，他们会更喜欢帮你工作。
5.学会宽容
当员工犯错时，你应该给予他改正的机会，让他吸取教训。你可以和他一对一地沟通，说明他的错误，并期望他改进后取得更好的成果。
责骂员工并不会给你公司带来更好的发展，鼓励他们改进错误和问题才是你应该做的。
如果某一天你也不小心犯了错误，相信你的员工会学你一样谅解你的。所以宽容员工，不仅会让他们尊敬你，还会反过来体谅你。
没有责骂，就保全了双方的面子和尊严，这是一个很好的管理方法。
有时候，你也可以主动承担员工的错误，这样能避免他遭到同事的责备，会让他更加尊敬你。
更好的情况是，虽然所有人都知道是他的错，但是老板替员工承担了错误，哇——大家会觉得你是一个大气之人，绝对能带着他们做出一番大事业。
6.赞扬优秀的员工
你知道的，人都很虚荣，有些人甚至要面子多过银子。
赞扬优秀的员工，并不是偏爱的表现，这是对他努力工作的回报之一。其他员工也可能为了得到你的称赞，而更加努力工作。
除了赞扬，你还能给他更大的发展机会，把他放在合适的岗位，他会记住你一辈子的。
用合适的人在合适的岗位，能够有效地推动公司赚取更多的利润。
7.以身作则
你不希望员工做的事情，你最好也不要做。老板必须以身作则，成为员工的榜样，与他们一起成长。偶尔，你可以帮你的员工分担工作，这会让他们觉得你很亲切。
切记：你要做到既和他们亲近又让他们尊敬你。
8.把员工当成“合作伙伴”
尊重是互相的。你尊重你的员工，他自然也会给你同等的尊重。将你的员工视为“合作伙伴”，这种心态会增进彼此的合作与信任。
当员工感受到他们在公司里的价值和地位时，他们愿意投入更多的努力，共同促进公司的发展和成功。
你可以定期和员工进行小组讨论，倾听他们的想法和意见。你也可以给他们适当的自主权和决策权，让他们参与到公司的决策中。
这种沟通和合作会带来更多创新想法和解决问题的方法，对公司的发展非常有帮助。
9.提供培训机会
关心你员工的职业发展，提供培训机会，能帮他们提升能力。如果你员工的工作能力很差，你可以根据他的缺点，帮他报名一些课程，以增强工作能力。
员工想要升职加薪，一定会愿意去学习的。尤其是学费不用他付，又能学到知识，他会非常感激你的。
还有一些新人刚进入公司，能力平平，你也可以提供培训机会给他们，让他们更快熟悉工作，发挥才能。
如果方法得当，他们都会非常感激你对他们的栽培的。
10.看清谁是“马屁精”
有的员工会一直对你阿谀奉承，你千万要小心，别掉入他的陷阱。一旦你得意忘形，可能会做出不明智的决定或行为。
而擅长“拍马屁”的员工，看见老板做错了决定，也会微笑着说：“老板，你是对的。”
你一定要时刻保持清醒的头脑，让那些“马屁精”意识到，他这一套功夫在你这里不管用，把心思放在工作上就好。
另外，对于一些没有分寸感的员工，你需要保持适当的距离。
这类人通常认为：老板很友善，所以能随便开他玩笑。而你必须让他们明白：做人必须要有边界感，无论对谁都一样。
千万不要让员工混淆了上下级的关系，该有的威严你必须要有。
11.学会领导，而不是命令
利用商量的语气给员工分配工作，不要命令他们。将工作交给员工时，说话稍微委婉一点，让他们感受到你的尊重。
满足员工的自尊心，他们自然会乐意帮你完成工作的。
你可以表达对这个工作的看法，提供给他们一个思路，最后再询问他们的意见。彼此有商有量，矛盾自然也不存在的。
请记得：员工不是你的奴隶，不要命令他们做事。
或许你会说：“我是老板，平时工作很忙的！我没有时间去搞这些有的没的！”
但我想说：你的时间是比员工还自由的。利用休息时间稍微关心一下员工，也不失为一个好方法。
以上的方法适用于拉近和员工的关系，然而方法因人而异，要因情况而定。
只要你积极改善管理方式，关心员工，你一定会成为他们心中值得尊敬和信任的好老板。员工私下传播关于你的八卦，都只会是好话！
最后，一定要感谢员工为公司的付出，因为他们是公司成功的关键。
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